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    OPPLE集成整装周立勇:洞见集成时代的魅力

    发布时间:2019-01-17来源:皇冠体育娱乐场 编辑:乐家饰 人气:
    摘要:从单品到集成,OPPLE集成整装以敏锐察觉力洞见趋势所向的奥妙——回归商业本质,做需要的产品,做有价值的品牌。

    欧普周立勇_看图王

    OPPLE集成整装总经理周立勇

      

    2017年末,大润发母企业高鑫零售被alibaba收购的消息震惊了半个中国;这个在商场领域压倒所有竞争对手的奇迹,却向电商巨头摇起白旗。放在90年代,这或许是0.0000000000001%的个例;但如今开放的市场环境与快速迭代的技术打破了商业壁垒,将不同行业放在一个竞争圈,在这样的情况下,个例早已经是常态。

    互联网爆发式增长让商业界限消融,公平给每个企业了解消费者的机会,也增加了竞争的难度。就在刚过去的2018年,全球商业环境充满着不确定和复杂性,严苛考验每个企业面向未来的能力;人人都感受到了“隆冬”凌冽的气息,可是走向艳阳高照光靠纵向产品是不够的。从大批企业如美团、盒马鲜生借势互联网成功优化吃穿用行等方面的过程来看,当下及未来市场需求讲究多品类集成带来的体验感绝对是胜过单品的。


    SSYER办公

    图来源于:SSYER

       

    因此近年建材市场消费群体相对产品陈列更热衷样板间,企业研发也多出适配生活场景的基因。为何一夕之间单品就暂停在历史长河?为何多品类集成让企业趋之若鹜?最根本的原因是宏观环境作用下渠道、用户和组织产生的巨大变革。


    泼辣有图变化

    图来源于:泼辣有图


    1、渠道变革

    对于企业来说,过去终端承担角色偏向机械性,一个门头陈列好各类产品等待客户进门挑选,无论合适客户与否,只需要达成交付目的即可。但如今受同质化影响的建材市场给终端生存竞争加上一个必须条件——人性化,这个过程让终端把交付重心从目的移到沟通这个更高的维度,站在客户的角度去感受他们迫切的需求和期待。目前越来越多的终端开始招揽设计师、上线VR、定制化体验间,甚至从偌大的卖场走到了街边小巷,这时候的产品逐渐从主体降为组合工具,企业理念和高效服务才是售卖核心。随着市场对体验感要求的逐步提升,终端发展也将朝着新零售本质和形态狂奔而去,由原先材料提供者的定位转向专业买手,针对具体需求提供高效的一体化空间解决方案;让产品去掉“隔靴挠痒”的“靴”,省钱省事省力却用体验感恰到好处解决问题,极高可能会培养忠实又具备可持续性的消费群体。

    当然这其中少不了和地产企业打交道,尤其“精装”、“装配式建筑”在国家政策的支撑下愈演愈烈,地产企业掌握相当丰富的资源。曾经专注于生产的企业对挖掘全国地产企业资源意识是相对薄弱,往往是当地经销商单枪匹马去对接工程,然而经销商个人的力量始终没有展现出企业实力的百分之一,很难以弱势地位获取更多资源。此时市场顺应国家导向已经将地产企业这个渠道的重要作用明朗化,未来企业发展势必要主动匹配相应的资源进行调整,去打通地产企业的渠道,以增加更多的市场份额。

     

    2、用户变革

    改革春风催动经济复苏的那些年,各行各业百废待兴,萌芽的新市场让腰包充盈起来的人们真实体会国内外实力差距,在消费选择上更趋于夸张的舶来品、豪侈元素,以彰显经济实力和地位。这一点从家家户户流行撞色强烈、表现富丽堂皇的宫廷风可以窥见。20世纪末期中国综合实力显著提升,在精神和物质丰富环境下成长的新生代从父辈手中拿到市场消费的接力棒。

    从市场表现来看,新生代具备更理性的消费主张。对母国充满自信的他们抛开外来学问贴金的理念,从吻合个性、匹配习性喜好、高质高效等各方面考虑装修风格;相比父辈拷贝式仍旧麻烦重重的装修,身处效率时代的他们更倾向轻松快捷但有品位的整体解决方案,愿意为此毫不吝啬地打开腰包。

     

    3、组织变革

    互联网没有敲开中国市场之时,传统企业组成结构普遍是金字塔式,自上而下的运营模式虽分工明确但层级多,这样的指挥命令链条使得所有决策层层递进,经“拍脑袋”判定可不可行再层层下达,对市场反应缓慢显而易见。

    当互联网刺激消费结构转变,制造了层出不穷却转瞬即逝的新机遇;GOOGLE等互联企业率先向扁平化组成结构转型,内部人人都是一线经理,拥有平行决策的特权大大缩短反馈和实行速度,使得每个人对市场动态有快到超乎想象的应对方案。

    面对瞬息万变的市场,不谈当下转型艰难与否,未来每个企业结构需要向去中心化靠拢,打开封闭的内部,简化过程,才能以更加开放、灵活、轻快的形态应对未来挑战。

      

    OPPLE集成整装的变革


    图片1

      

    作为顶墙行业领军品牌之一,OPPLE集成整装在人类家居文明的探索过程,一直以用户实际需求为导向,基于生活场景延伸丰富品类链,从2009年推出集成吊顶开始,布局全屋整装战略,角色定位由单品制造家飞速奔向整体空间方案解决者。研发创新产品包括集成墙板、百变墙柜、墙板配件、地板、灯饰、晾衣架、扣板、扣板辅材、电器等完整的产品体系,涵盖整个家居顶墙地空间,致力为客户全方位提供绿色、节能、环保的一站式解决方案。


    图片2

      

    而布局新零售是终端落实一站式解决方案的关键。OPPLE集成整装以高效率,重体验、轻量化为核心,创新“设计+产品+服务”模式。通过三个关键环节独立与客户点对点交流的同时相互串联,在前后期的装修过程形成闭环。客户到店轻松解决整套装修难题,OPPLE到家进行专属服务,简单两个过程创造了极致的一站式体验和服务。此外围绕精装市场“效率”、“品质”等要点,OPPLE集成整装针对工程等业务所需,开辟独立产品线并匹配专业团队,以更好定制化生产系列产品及装配调整等全方位服务;


    SSYER团队

    图来源于:SSYER

      

    与集成时代的和谐共处,源于OPPLE集成整装以互联网思维打破传统企业运营模式,在团队管理上从内部主动打破封闭环境。内部发展由静态演变动向发展,形成开放式系统与外部环境持续进行互动。这种由内向外的突破将市场导向作为核心,开创C2B个性化定制模式,更好链接OPPLE集成整装与客户,满足需求的同时即时获取市场需求与反馈等,不断为生活方式附加更多元化的属性,也为市场拓展带来更多可能性。

      

    从单品到集成,OPPLE集成整装以敏锐察觉力洞见趋势所向的奥妙——回归商业本质,做需要的产品,做有价值的品牌。

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    关键词:集成吊顶,皇冠体育娱乐场,吊顶
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